Die Übergabe des Unternehmens, ob familienintern (die nächste Generation), oder auch familienextern (an das bestehende Management (MBO), ein neues Management (MBI), oder an einen Investor (Verkauf)), wird von den Übergebenden oft als eine der schwersten Entscheidungen im Unternehmerleben angesehen. In diesem Artikel möchten wir 3 Schwerpunkte hinsichtlich der Herausforderung Unternehmensnachfolge beleuchten.