In vielen unternehmerischen Veränderungsprozessen hängt der Erfolg des Prozesses zu großen Teilen an den „weichen Faktoren“. Viele Unternehmen konzentrieren sich zu sehr auf das „Was“ und zu wenig auf das „Wie“. So macht der Umgang mit Menschen oft den Unterschied. Ein Coach kann für handelnde und betroffene Personen eine Lösung bieten.
Ein Unternehmen kann die besten Strategien entwickeln und daraus die innovativsten Projekte ableiten – wenn die Umsetzung nicht gelingt, hilft auch die beste Strategie nicht. In diesem Artikel möchten wir 3 Schwerpunkte für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien beleuchten.
Die Übergabe des Unternehmens, ob familienintern (die nächste Generation), oder auch familienextern (an das bestehende Management (MBO), ein neues Management (MBI), oder an einen Investor (Verkauf)), wird von den Übergebenden oft als eine der schwersten Entscheidungen im Unternehmerleben angesehen. In diesem Artikel möchten wir 3 Schwerpunkte hinsichtlich der Herausforderung Unternehmensnachfolge beleuchten.